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| BARÇA-INTER: El vedadero poder de un equipo reside en las interacciones |
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| El Rincón del Entrenador |
| Escrito por Rubén Albés |
| Viernes, 30 de Abril de 2010 04:52 |
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La semana previa al partido estuvo marcada por el ambiente de remontada que se viviría en el Camp Nou donde se generaría un “infierno” para el Inter de Milán, que lo haría caer eliminado. Mourinho no realizó ninguna declaración en ese aspecto y solo matizó en la rueda de prensa del primer encuentro: “Ya sé lo que nos espera en Barcelona”. Además añadió en la rueda de prensa previa al segundo encuentro que Luis Figo se sentaría en el banquillo; más infierno todavía. Aunque si lo pensamos bien, qué mejor que “deformar” el partido hacia lo épico, imposible, guerra, odio... cuando te enfrentas al equipo que mejor “fútbol” realiza y que nada tiene que ver con los sustantivos anteriores. Por eso creo que ya antes de empezar Mourinho tenía el partido donde deseaba... "Aunque el enemigo tenga un gran número de soldados ¿De qué sirve si soy yo quien controla la situación?" Sun Tzu. ANÁLISIS TÁCTICO-ESTRATÉGICO El Barcelona salió con un 1-3-4-3 asimétrico. Defensa: Toure-Piqué-Milito Mediocampo: Busquets -,Xavi ( MC) - Keita - Alves (banda). Delanteros: Ibra (centro) - Pedrito (extremo izquierdo) – Messi (mediapunta). El Inter salió con un 1-4-2-3-1. Defensa: Maicon- Lucio- Samuel- Zanetti Mediocampo: Cambiaos - Tiago. Mediaspuntas: Etto-Sneijder- Chivu Delantero: Diego Milito. La modificación de la organización estructural del Barcelona resultó sorprendente e incomprensible bajo mi punto de vista. Partiendo de la doble pregunta; ¿Se juega como se entrena? y ¿Se entrena como se juega?, El Barcelona ha construido un proyecto de juego colectivo sobre dos formaciones iniciales el 1-4-3-3 y el 1-4-4-2 en rombo el cual ha sido entrenado durante todo el año a través de situaciones de juego específicas que moldearan las conductas a nivel individual, grupal y colectivo generando referencias para las interacciones entre futbolistas, por lo que proponer una formación diferente sin tiempo para referenciar las nuevas interacciones parece una contraposición a ser fiel al proceso de entrenamiento. “Ser fiel a uno mismo implica respetar el flujo de interacciones que provocan la dinámica de juego como una funcionalidad organizada a partir de una estructura (formación inicial) por lo tanto variar la estructura implica la variación en la dinámica de interacciones , el resultado es traicionar parte de lo que te ha llevado a estar donde estás”. La nueva organización estructural propuesta por Guardiola parecía ser una opción valiente, atrevida y ofensiva pero resultó ser todo lo contrario; la alineación incluía futbolistas de perfil más defensivo, ya que la incorporación de Toure como central sentaba en el banquillo a Maxwell, lateral con alta incorporación al ataque. Además las funciones ofensivas de los centrales se limitaban al inicio del juego mientras que jugando con dos laterales ambos tienen incidencia en la construcción y finalización. De nuevo ( al igual que en el Bernabeu), el posicionamiento de Alves como interior derecha restó capacidad de sorpresa (profundidad) en esa banda y redujo la amplitud ofensiva favoreciendo la fortaleza defensiva del Inter de Milán en el carril central. “Los tres centrales parecieron una decisión ofensiva, pero creo que reflejaban la preocupación por no encajar gol en los contraataques” 3. EL JUEGO (Inter de Milán) GENERADOR DE PROBLEMAS; EL BARCELONA MISMAS RESPUESTAS MISMO RESULTADO: El Inter de Milán cedió el balón al Barcelona pero se propuso generarle un gran problema en la creación de situaciones de finalización y lo consiguió. El equipo de Guardiola manejó respuestas ineficaces; Se excedió en la acumulación de jugadores en el carril central ( moverse desde dentro hacia dentro), careció de amplitud en banda derecha y fue incapaz de generar superioridades en las bandas ( al no jugar con laterales). Durantes las transiciones ofensivas faltó velocidad y verticalidad para aprovechar la desorganización rival. El resultado fue una única ocasión en toda la primera mitad. “Si das las mismas respuestas obtendrás el mismo resultado” 4. DEL DESORDEN DENTRO DEL ORDEN (11 jugadores) AL ORDEN DENTRO DEL ORDEN (10 jugadores): Mourinho planteó un partido donde la organización defensiva debía provocar recuperaciones y a partir de ahí “desorganizarse organizadamente” para conseguir un gol que facilitara la eliminatoria. Pero la expulsión de Tiago modificó el objetivo de la defensa; Pasó de defender para atacar, a defender para defender, es decir, proteger la portería y no conceder ocasiones al rival, olvidándose de la fase ofensiva, evitando desplegarse (desorganizarse aunque fuera con su habitual orden). Y el nivel de su defensa zonal fue sencillamente “sensacional” y me baso en tres aspectos fundamentales. Número de ocasiones de gol concedidas en inferioridad; Su sistema de ayudas colectivas defensivas, comunicación, capacidad para entender el juego defensivo y responsabilidad individual . Número de centros al área realizados por el rival; Orientación del juego de ataque rival hacia dentro donde residía la mayor acumulación de futbolistas del Inter. Número de faltas cometidas cercanas a su área; La coordinación entre líneas, la temporización y el gran dominio espacio-temporal hacia innecesario cometer infracciones. 5. NUEVAS RESPUESTAS (cambios) VARIABLES RESULTADOS: En el descanso del partido Guardiola realizó el primer cambio sustituyendo a Milito por Maxwell, para intentar progresar con superioridades por fuera junto a Pedro. A continuación los cambios de Bojan y Jefren por Ibra y Busquets, buscaban aportar mayor amplitud al campo y generar movilidad entre los centrales rivales ( muy cómodos con un jugador más estático). Tras los tres cambios el Barcelona comenzó a “abrir el campo” lo que permitía aumentar los espacios por dentro (Messi y Xavi) y además de generar desequilibrios por banda. Por último el posicionamiento de Piqué como delantero centro coincidió con los mejores minutos del Barcelona, su buena lectura de los espacios, su presencia en el área rival y el juego aéreo provocaban incertidumbre a la acomodada defensa interina. “Quizás no se hubiera remontado pero las nuevas respuestas produjeron desajustes defensivos inexistentes hasta ese momento.” 6. BALÓN PARADO COMO ARMA ¿SECRETA? PLANEADA: El Barcelona jugó casi todo el partido en campo rival y forzó situaciones de saques de esquina y faltas laterales pero fue incapaz de generar ningún peligro u ocasión en la meta rival; el nivel de conocimiento (sobre el balón parado ofensivo rival) por parte de Mourinho y sus futbolistas era tan elevado que parecía fueran públicas todas las intenciones del Barcelona. “Tanto las situaciones iniciadas en corto como en largo fueron neutralizadas”. Concluiremos con una última reflexión: Dicen que los partidos más importantes se deciden por “pequeños detalles”, pero quién tiene una escala para medirlos. Pero si asumimos que “el diablo está en los pequeños detalles”, diremos que cuantos más controlemos en el juego menor será la influencia del azar (Teoría del Caos). Para ello quizás el ENTRENAMIENTO BASADO EN EL MODELO DE JUEGO (junto a otras muchas cosas) resulte la mejor herramienta... |
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 | Rubén Albés Entrenador Cadete B VCF. Nivel II, INEF y Máster RFEF. |
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